我市在推进“四个平台”建设中，着重抓了两件事，一是大手笔将涉及经济社会管理权限下放给最多跑一次窗口。二是把派驻机构纳入“四个平台”管理，派驻机构干部实行属地化管理，年终考核奖参照属地乡镇标准执行。

　　有了这两把“尚方宝剑”，乡镇政府角色发生了悄然改变，由原来的“独唱”变成了“领唱”“大合唱”，进一步方便了群众办事、增强了源头执法治理能力。

　　今年以来，全市综合执法、国土资源、规划、环境保护、市场监管、安监、司法等部门派驻人员“下沉”为“平台干部”。派驻干部和街道干部融合为“平台干部”，平台运行实行工作闭环管理，构建了“权责清晰、功能集成、扁平一体、运行高效、执行有力”的管理体制和机制，乡镇管理服务水平明显提升。

　　数据是最好的佐证：今年9月以来，由综合信息平台流转交办“事件”的处理时限，同比缩短了32%；79%的矛盾纠纷、安全隐患在网格内得到有效化解；越来越多的便民服务事项实现了“最多跑一次、跑也不出乡”。

　　这意味着，看似是相关部门把部分权力和执法人员“让”给了乡镇街道，实则最终是把改革“红利”让给了老百姓。